Ольга Калашникова, начальник управления экологии компании «Северсталь», — о том, как можно внедрить климатическую повестку в практику корпоративного управления компанией.
Фото: АО «НоваВинд»
Для того чтобы внедрить климатическую повестку в практику корпоративного управления компанией, надо в первую очередь осознать, что она несет в себе риски и определенные издержки.
Это значит, что для эффективной реализации климатической повестки на предприятиях нужно внедрить систему управления климатическими рисками, начиная с самого верха.
Например, если ставятся цели по снижению выбросов парниковых газов, то под них всегда разрабатываются программы мероприятий, финансового стимулирования и система обучения работы сотрудников по новым правилам. И так под каждую новую задачу. Без этого поставленных целей будет не достичь.
Фото на обложке: пресс-служба карбонового полигона в Калужской области
