Ростислав Баскаков, директор по развитию SETCleantech, — о том, из чего складывается экономическая эффективность проектов по переработке ТКО.
Фото: Российский экологический оператор
Рентабельность проектов по переработке ТКО очень сильно зависит от доходной и расходной частей их финансово-экономической модели. Доходная часть — это тариф, который собирается той структурой или региональным оператором, который инвестирует в данный проект. В основном в России этим занимаются региональные операторы.
Тариф покрывает расходы на сбор, транспортировку ТКО, их обработку и размещение, рыночную стоимость всех отсортированных на конкретном объекте вторичных материальных ресурсов и стоимость самого топлива. Из этого складывается доходная часть.
А расходная — это все операционные расходы комплекса по обработке ТКО, стоимость кредита и его обслуживания и так далее.
Наша компания разрабатывала бизнес-модели для ряда региональных операторов, и на основе этого опыта я могу заключить, что проекты по обработке твердых коммунальных отходов вполне рентабельны при определенных условиях. Сроки окупаемости лежат в пределах трех-пяти лет при стоимости топлива в диапазоне 1–1,2 тысячи рублей за тонну. Но и тариф регионального оператора достаточно высокий.
Если региональный оператор будет продавать вторичные материальные ресурсы и топливо по такой цене на условиях офтейк-контракта (гарантированного сбыта) и направлять часть тарифа на финансирование объекта обработки и утилизации, сроки окупаемости проекта будут примерно 4,5 года. Так что это довольно интересные инвестиционные проекты.
Фото на обложке: Российский экологический оператор
